电子杂志zBox尝试分众经营模式

　　ChinaVenture北京时间9月1日消息，本站从十多家风险投资商参加的互联网发展趋势研讨会上获悉，令人眼花缭乱的中国电子杂志市场又现新变种，一家名为zBox的电子杂志网站宣传的“经营分众”概念引发与会者广泛讨论。

　　分众传媒登陆美国纳斯达克市场，令中国媒体界对分众媒体概念格外关注，但电子杂志如何“经营分众”？ 
 
　　据了解，zBox提出的分众概念基于电子杂志的天然分众特性，将用户分成一个个具有鲜明特征的分众圈，让每个分众圈的用户个体实现价值最大化，这有别于目前其他电子平台的纯媒体路线。相对报纸和门户网站，杂志是一个读者群相对细化的内容产品，因此基于电子杂志做分众经营似乎合乎情理。

　　对此，业内人士及媒体专家反响不一。

　　一位来自美国的互联网先驱人士持与zBox相同观点。他说，互联网用户越来越分众化是发展趋势，美国的互联网是应用先行，而中国互联网的发展是媒体先行，这是制约中国互联网用户分众化的一个障碍。他认为，像xplus、唯刊等走媒体路线也许会经历一段相对更长时间的用户培养过程。

　　另据了解，全球最大的日用品公司之一——宝洁公司电子杂志网站的案例证实了电子杂志商业应用模式的可行性以及应用前景的广泛性。宝洁公司目前的电子杂志网站homemadesimple.com，该网站的注册用户是宝洁日用品的用户，用户在购买产品后可登陆网站制作单页电子杂志，将自己使用宝洁产品的美好感觉写出来，然后发送给多个朋友，网站会自动生成打折券，用户和商家实现共赢。目前该网站注册用户全球达到2000多万。

　　但也有人不看好zBox的新概念。一位不愿透露姓名的业内人士表示，互联网是一个海量信息的集散地，而目前电子杂志的受众群又相对集中在一定的阶层，杂志虽然有“分众”的属性，但分类的杂志并不一定能带来有价值的分众用户，经营分众也不一定产生更高的商业价值。

　　目前中国电子杂志平台有几十家，几乎都是走媒体路线，如zcom为代表的媒体加社区模式、woandme、pocozine、xplus的纯媒体模式、imook的与大型传统媒体集团捆绑模式、以及灵通无限的基于电子杂志平台的网络广告agency模式等等。但多数都受困于赢利模式的不清晰。

　　zBox走经营分众的模式，到底是有价值的商业模式的创新？还是又一个昙花一现的概念？值得互联网行业人士关注。